企业战略
通过并购或投资继续拓展业务，
以扩大我们在中国物业管理服务行业的市场份额
为顺应长三角地区大都市物业管理服务行业的增长趋势，我们计划通过并购或投资物业管理公司的方式以继续拓展业务
我们计划收购或投资：有良好市场声誉的物业管理公司，以扩展我们的物业管理组合；从事提供专业服务，并拥有各类资质和执照的公司；及所提供产品或服务可与我们的生活社区增值服务互补的公司
持续扩大我们于非住宅物业的业务，
进一步扩展收入来源及增长动力
我们致力于将服务扩展至各类物业，以扩展我们的物业管理服务组合。
我们计划积极发展非住宅物业的物业管理服务，以培育新的业务和增长动力，扩大我们于非住宅物业的业务，以配合非住宅物业数目日增的需要。
继续多元化发展我们的生活
社区增值服务及提升我们的品牌知名度
我们计划透过推广我们的「生活+」社交媒体账户及引进更多业务伙伴加入「生活+」社交媒体账户，以即时满足客户的需要，从而提升我们的品牌能力。
与我们与洗衣服务供应商、洗车服务供应商及农产品供应商合作的现有生活社区增值服务类似，我们的目标是建立业务伙伴网络，彼等希望在「生活+」社交媒体账户展示其服务或产品，从而丰富其内容及为我们缔造更多商机。
于智能系统方面作出投资，
以增强服务质量并提升客户体验
我们计划藉购买或升级在管物业的设备及设施，以开发智能系统。
为进一步开发智能系统，我们有意积极寻求政府、物业开发商及金融机构的潜在委聘工作，透过承接更多大型项目以推广我们在智能系统的能力。我们亦计划与龙头智能系统供应商合作，以提升我们的智能科技。
升级内部信息技术系统，
以提升营运效率
为提高营运效率及减低管理成本，我们计划提升我们的企业资源规划系统及数字化数据管理系统。
我们计划外判予独立第三方开发商，协助系统升级、实施及人员培训。
